每逢夏季畢業季，本地大學與專上院校的應屆畢業生蜂擁而出，企業也迎來選才高峰。多年來經營數碼代理公司，筆者愈發體會到──用人心態重於技能。在招聘新血的時候，選對人，比選對技能更能決定成敗。
香港市場節奏飛快，專案交付壓力大，技術日新月異。許多年輕人擁有優秀學歷和專業能力，卻往往只把工作當作「打工任務」。相反，若能主動將自己定位為「找事業」，便會以公司成長為己任，主動思考改進方案，勇於面對挑戰，並在波動中尋找機遇。
在中小企，小團隊的每位成員都扮演關鍵角色。不只是完成分內工作，更是在塑造組織文化、創造共同價值。當員工可以公司事業為己任，他們的付出便不再單純是技能的運用，更是熱忱與責任的流露，也更容易贏得老闆和同事的信任。
這種「找事業」的心態，還能激發創新。面對市場變化，他們不會退縮，而是主動學習新技術、優化流程，為團隊注入活力。中小企缺乏資金和規模優勢，唯有憑藉這批願意與企業共成長的人才，才能在競爭中站穩腳跟。
因此，筆者認為招聘時不妨把眼光放在──心態能否契合企業願景？是否具備長遠思考？在面試中，除了評估硬實力，更要捕捉對方對工作的熱情、對挑戰的態度和對未來的規劃。相信當中小企將用人心態置於首位，就能在畢業季找到真正能夠攜手並進的夥伴，為企業注入穩定、創新與韌性，實現雙贏局面。
刊載於《經濟日報 iMoney智富》專欄〈數位創變商略〉，2025年8月18日